Знакомы ли вы с жизненным циклом гибкого тестирования (ATLC)? Это процесс, используемый командами разработчиков программного обеспечения для обеспечения правильного и эффективного тестирования их приложений.
В этом посте вы узнаете все, что вам нужно знать о ATLC, включая его преимущества, шаги, связанные с процессом, планирование практической стратегии тестирования, выполнение тестов на основе сбора требований и отслеживания ошибок, приемочные тесты пользователей (UAT) и непрерывные тесты. интеграция и автоматизация тестов.
Прочитав это руководство, вы лучше поймете, как использовать гибкое тестирование как часть жизненного цикла разработки программного обеспечения!
Если вы являетесь гибким разработчиком, тестировщиком или менеджером по продукту и ищете лучший способ доставки своих продуктов, то в этой статье объясняются этапы и необходимые действия.
Оглавление
Обзор жизненного цикла гибкого тестирования
Ни для кого не секрет, что тестирование чрезвычайно важно в мире гибкой разработки. Но, несмотря на это, активность в Agile Delivery часто недооценивается. Причина, конечно же, в деньгах по отношению ко времени доставки продукции.
Но без подробного тестирования не было бы гарантии качества или надежности любого продукта, который разрабатывает ваша команда. Вот почему так важно понимать жизненный цикл гибкого тестирования — от определения рабочих элементов до понимания того, какой тип теста следует использовать на каждом этапе.
Цикл гибкого тестирования требует участия разработчиков и тестировщиков в каждом спринте. Правильное выполнение позволяет автоматизировать тестирование на каждом этапе, что помогает обнаруживать ошибки раньше и чаще, сокращая время на устранение неполадок в дальнейшем.
Гибкое тестирование также помогает в ранней проверке требований и, как побочный эффект, повышает удовлетворенность клиентов за счет предоставления качественного продукта.
Что такое Agile-тестирование и его преимущества
Agile Testing — это инновационная методология тестирования программного обеспечения, которая использует автоматизацию для создания итеративного процесса тестирования. Этот ориентированный на автоматизацию подход помогает командам быстро анализировать любые несоответствия или проблемы в коде, а затем тестировать модификации на основе этой обратной связи.
Итак, основные преимущества этого процесса кажутся очевидными:
- убедиться, что тестирование оказывает необходимое влияние,
- это приводит к более эффективному времени разработки,
- разработанная система имеет в целом более высокую скорость устранения ошибок,
- и удовлетворенность клиентов повышается.
Здесь решающими факторами являются качество и скорость, поскольку спринт определяется как небольшой период времени (обычно от 2 до 4 недель). Чем больше команда может полагаться на качество, включенное в спринт-тестирование, тем выше уверенность и быстрее прогресс в разработке.
Фокус на автоматизации должен быть основной целью любой гибкой команды. Это позволяет командам снизить риск дорогостоящих сбоев и выделяет больше времени на создание нового контента, а не на исправление того, что уже находится в работе.
Еще одним дополнительным преимуществом является более точная оценка стоимости и сроков проекта. Поскольку продукт гораздо более зрелый и предсказуемый, меньше ситуаций, когда команде приходится иметь дело с неожиданными проблемами, возникающими в ходе спринта, без предварительного расчета таких осложнений.
Шаги жизненного цикла гибкого тестирования
Жизненный цикл гибкого тестирования состоит из четырех отдельных этапов.
Модульные тесты
Это тесты, выполняемые разработчиками после того, как код готов с точки зрения разработки. Он выполняется изолированно в среде разработки без участия других частей системы.
Модульные тесты проводятся для проверки кода и могут выполняться вручную и автоматически.
Если выполняется вручную, разработчик запускает свои тестовые примеры для кода. Это быстро понять, но требует больше времени от спринта, посвященного разработке, особенно в долгосрочной перспективе.
Альтернативой этому является создание кода автоматического модульного тестирования, который в основном проверяет код функции, просто выполняя его. Это означает, что разработчик должен потратить время не только на разработку новой функции, но и на разработку кода модульного тестирования, который будет тестировать эту функцию.
И хотя в краткосрочной перспективе это может показаться большим усилием, это экономит время для проекта в целом, поскольку такие модульные тесты легко повторно использовать также на более поздних этапах спринт-тестирования. Их даже можно включать в обычные регрессионные тесты, что экономит еще больше времени.
Наконец, чем выше покрытие кода автоматическими модульными тестами, тем лучшие показатели надежности кода могут быть продемонстрированы клиенту.
Функциональные тесты
Функциональные тесты предназначены для определения того, насколько хорошо работает та или иная функция приложения. Этот тип тестирования используется для обеспечения правильной функциональности кода, а не технических аспектов (которые в основном были частью модульного тестирования), а также для оценки того, соответствует ли он потребностям и ожиданиям пользователей.
Другими словами, функциональные тесты используются для проверки того, что разработанное соответствует требованиям, предъявляемым бизнес-пользователями.
Хорошей практикой является сбор важных тестовых случаев заранее и от соответствующих заинтересованных сторон (либо от владельца продукта, либо даже от конечных пользователей) и составление списка всех таких тестовых случаев, необходимых для контента внутри спринта.
Автоматизация функциональных тестов требует больше усилий со стороны разработки тестов, поскольку это сложные процессы, которые необходимо проверить, включая различные части системы вместе. Наилучшей стратегией в этом случае является создание специальной команды только для разработки функциональных тестов по той же линии, что и основная команда разработчиков, разрабатывающая новые функции.
Конечно, для проекта это означает увеличение затрат на содержание отдельной команды, но также имеет большой потенциал для экономии денег проекта в долгосрочной перспективе. Только менеджеры проектов должны объяснить и конкретно рассчитать преимущества и экономию, чтобы привести веские аргументы перед бизнес-пользователями, которые приведут к такому увеличению стоимости утверждения проекта.
С другой стороны, если это делается вручную, эта деятельность может быть выполнена очень небольшой командой (в некоторых случаях даже одним человеком). Однако потребуется постоянное ручное и повторяющееся действие в каждом спринте. Со временем, по мере того как набор функций системы расширяется, становится все труднее догнать надежное функциональное тестирование спринт за спринтом.
Регрессионные тесты
Целью регрессионного теста должно быть обеспечение того, чтобы все, что работало до сих пор, работало и после следующего релиза. Необходимо провести регрессионные тесты, чтобы убедиться в отсутствии проблем совместимости между различными модулями.
Тестовые случаи для регрессионных тестов лучше всего, если они регулярно поддерживаются и пересматриваются перед каждым выпуском. Основываясь на специфике конкретного проекта, лучше всего, чтобы они были простыми, но при этом охватывали большинство самых основных функций и важных сквозных потоков, проходящих через всю систему.
Обычно в каждой системе есть такие процессы, которые затрагивают множество различных областей, и они являются лучшими кандидатами для регрессионных тестов.
Если существуют автоматизированные модульные тесты и функциональные тесты, внедрение автоматизации в регрессионное тестирование — очень простая задача. Просто повторно используйте то, что у вас уже есть, для самой важной части системы (например, для процессов, наиболее часто используемых в производстве).
Пользовательские приемочные тесты (UAT)
И последнее, но не менее важное: UAT проверяет, соответствует ли приложение необходимым требованиям для производственного развертывания. Этот подход лучше всего работает при частом тестировании части программного обеспечения короткими и интенсивными циклами.
Тест UAT должен выполняться исключительно людьми, не входящими в agile-команду, в идеале — бизнес-пользователями в выделенной среде, максимально приближенной к будущей рабочей среде. В качестве альтернативы, владелец продукта может заменить здесь конечных пользователей.
В любом случае, это должен быть чистый, функциональный тест с точки зрения конечного пользователя, без какой-либо связи с командой разработчиков. Результаты этих тестов предназначены для того, чтобы принять важнейшее решение о целесообразности или недопустимости выпуска продукта в производство.
Планирование эффективной стратегии тестирования
Планирование — важная часть гибкого тестирования, поскольку оно связывает воедино всю стратегию. Также необходимо установить четкие временные рамки в контексте спринтов.
Эффективно управляя планированием гибкого тестирования, команды могут задать четкое направление, которое приведет к эффективному использованию ресурсов в рамках спринта. Очевидно, ожидается более тесное сотрудничество между тестировщиками и разработчиками.
Также должен быть разработан всеобъемлющий план, чтобы наметить, когда модульное тестирование, функциональное тестирование или пользовательское приемочное тестирование будет происходить в каждом спринте разработки. Следовательно, каждый точно знает, когда его участие требуется для успешного запуска Agile.
Как настроить план может быть после дальнейшего обсуждения и согласования. Однако самое главное — превратить это в процесс и придерживаться его. Создайте периодичность, которая будет надежной и предсказуемой.
Не отвлекайтесь от процесса. Иначе будет прямо противоположная реальность — хаос и непредсказуемые релизы в продакшн.
Выполнение тестов на основе сбора требований
Тесты должны быть выполнены в соответствии с требованиями каждого этапа. Затем тикеты открываются, когда обнаруживается ошибка или проблема, и назначаются команде разработчиков, которая затем сможет выяснить, что нужно исправить или изменить в коде. Как только все ошибки будут исправлены, выполнение гибкого тестирования может продолжаться до тех пор, пока все тесты не будут пройдены.
Просмотр результатов и отслеживание ошибок
Необходим эффективный обзор результатов и надежный процесс отслеживания ошибок. В процессе должны участвовать все соответствующие заинтересованные стороны, от руководителей проектов и тестировщиков до разработчиков, и, в конечном итоге, группы поддержки, а также клиенты для сбора отзывов.
Это должно быть достаточно всеобъемлющее действие, чтобы можно было быстро выявить и устранить проблемы до того, как уже запланированная дата выпуска окажется под угрозой.
Выбор инструмента снова остается за командой. Но после выбора любое тестовое действие должно включать надежные процессы отслеживания ошибок для мониторинга проблем, определения их приоритетности в соответствии с зависимостями, предоставления отчетов об обновлениях статуса от разработчиков при разрешении или передаче для дальнейшего изучения, а затем закрытия заявок после устранения.
Обзор помогает гибким тестировщикам понять поведение своей системы, выявляя ошибки на каждом этапе, а не на более поздних этапах процесса. Регулярные проверки также позволяют agile-командам выявлять тенденции и области, нуждающиеся в улучшении, что позволяет им постоянно обновлять свою среду тестирования и быстрее создавать более качественные продукты.
Завершение выпуска продукта с помощью производственного дымового теста
Чтобы максимизировать успех релиза, прогон дымового теста против продакшена (сразу после релиза) — это один из способов получить больше уверенности.
Этот тест состоит из набора действий только для чтения внутри производственной системы, которые не создают никаких новых случайных данных, но по-прежнему проверяют базовую функциональность системы с точки зрения конечных пользователей.
Вовлечение нужных заинтересованных сторон в процесс помогает обеспечить согласованность и подотчетность, повышая при этом уверенность в том, что цели достигнуты. В конечном счете, эти тесты гарантируют успешный выпуск.
Непрерывная интеграция и автоматизация тестов для повышения эффективности
Компании все чаще используют непрерывную интеграцию и автоматизацию тестов для вывода гибких процессов на новый уровень.
Если команда может реализовать автоматизацию в несколько этапов, как описано выше, то их можно объединить и соединить в выделенный конвейер тестирования, который в основном представляет собой полностью автоматизированный пакетный процесс, выполняющий большую часть действий по тестированию независимо и без участия какой-либо другой команды. член.
Со временем такой всеобъемлющий конвейер тестирования сократит общее время, необходимое для всех этапов тестирования. В конце концов, это может привести к очень быстрому выпуску добавочной продукции после окончания каждого спринта. Хотя это идеальный сценарий, в действительности его трудно достичь со всеми этапами тестирования. Автоматизация — единственный способ достичь этого.
Разница между Agile-тестированием и водопадным тестированием
Стратегии гибкого тестирования отличаются от традиционных стратегий каскадного тестирования несколькими способами, такими как периодичность, параллелизм или выделение времени для каждого действия.
Но наиболее заметным отличием является фокус каждого подхода:
- Гибкое тестирование фокусируется на постоянных, быстрых итерациях цикла разработки и обратной связи для выявления проблем и быстрого улучшения продукта. Итеративный процесс, ориентированный на сотрудничество с клиентами, непрерывную интеграцию и адаптивное планирование.
- С другой стороны, традиционное водопадное тестирование подчеркивает линейный процесс, в котором каждый этап решается отдельно и в последовательном порядке, оставляя обратную связь всего решения только для самого последнего этапа проекта и очень близко к дате окончательного выпуска продукции.
Очевидно, что чем раньше проблемы будут выявлены основными заинтересованными сторонами, тем лучше ситуация для проекта. В этом отношении гибкая методология определенно имеет больше шансов на успех.
Заключение
Хотя жизненный цикл гибкого тестирования может показаться короче, чем водопад, на самом деле это не так. Весь процесс является непрерывным и продолжается до даты выпуска продукта. В зависимости от бюджета и времени, доступного для каждого спринта, вам придется расставить приоритеты, какие тесты выполняются в течение этого конкретного спринта.
Хорошо спланированная стратегия тестирования поможет вам выбрать, какие функции или модули требуют большего внимания, чем другие. Автоматизация позволит включать несколько этапов тестирования в один и тот же спринт, повышая общую надежность системы от спринта к спринту.
Теперь вы можете ознакомиться с некоторыми из лучших практик скрам-тестирования.